Los elementos esenciales de la gerencia internacional
Edición: 16 - De empresario a político, octubre, 2008
Por: Corina Cortes
La gerencia es sinónimo de dirección, liderazgo, toma de decisiones y plan de acción. Es el conjunto de gestiones que un ente debe llevar a cabo de manera organizada y entrelazada con la finalidad de lograr un objetivo. Desde la planificación hasta el control, ha sido la gerencia lo que ha dotado a la organización con proactividad y competitividad. Es el enlace de un conjunto de estrategias que encaminan hacia el éxito. Hablar de gerencia internacional no es diferente porque el concepto permanece intacto, mientras que lo importante y diferenciador es definitivamente el modo en el cual el proyecto gerencial se expande y abarca nuevos e interesantes elementos.
La gerencia internacional nace cuando la organización comienza a adoptar una visión globalizadora del entorno y redimensiona todos sus elementos y su cultura hacia un entorno mundial, y al referirnos a éste basta conque se conjugue un solo elemento extranjero para tomarlo en consideración.
¿De qué manera comienza a estructurarse esa gerencia internacional?
Igualmente que en los procesos gerenciales de naturaleza interna, la fase inicial es la determinación de una misión y una visión organizativas, las cuales serán las abanderadas de todas las futuras decisiones y gestiones. Sin embargo, cuando se trata de entornos más allá de las fronteras, resulta fundamental tomar en cuenta ciertos ambientes. A éstos se los denomina factores, fases o ejes, porque son los que dictarán la pauta y limitarán las acciones. Desde el punto de vista gerencial, interactúan dentro de ciertos entornos como son los siguientes: El entorno económico: no es lo mismo elaborar estrategias dentro de un ámbito económico homogéneo que jugar con la mutabilidad macroeconómica y financiera.
La gerencia internacional se encuentra profundamente relacionada con los sistemas de control de divisas, el valor al cambio monetario, el respeto e impulso a la empresa y la actividad privada, el producto interno bruto, el ingreso per cápita y la potencialidad.
No resulta fácil un medio en el cual se juegue con un mercado de divisas paralelo o donde el acceso a éstas sea escabroso o lento; mientras que cuando se interactúa en una atmósfera económica desarrollada o fortalecida representa una gran oportunidad tomar decisiones de inversión y participación en países con monedas débiles o estructuras económicas altamente dependientes.

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